豐翔公司召開第四次員工培訓(xùn)會議

為公司投融資業(yè)務(wù)發(fā)展需要，滿足員工提升投融資專業(yè)素質(zhì)的要求，8月19日下午，公司融資資產(chǎn)部組織開展了投融資專題培訓(xùn)。公司融資資產(chǎn)部員工、子公司人力資源公司員工參加了本次培訓(xùn)。

       本次會議由融資資產(chǎn)部鄒瑞昌同志主持，會議主要從三個(gè)大的方面講述了城投公司的相關(guān)情況：

       首先是從城投公司的起源到發(fā)展階段介紹了城投公司的由來，以城投公司的經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營模式，告訴了大家作為城投公司是由地方政府采取直接信用支持、資產(chǎn)注入、項(xiàng)目供應(yīng)等運(yùn)作助力城投公司多渠道為城市建設(shè)進(jìn)行融資，吸納了巨額資金，為城市建設(shè)做出了杰出貢獻(xiàn)，形成了主要的城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)。

       接下來從地方政府債務(wù)規(guī)模過大、國家政策調(diào)控、地方債務(wù)壓力、2020年國企債券違約事件等各個(gè)方面分析了城投公司轉(zhuǎn)型的必要性。通過城投公司經(jīng)營過程中普遍存在的問題的論述來制定了城投公司轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)介紹了城投公司的使命。

       最后從人才強(qiáng)企、重組整合資產(chǎn)、重構(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、集團(tuán)經(jīng)營專業(yè)化、政府業(yè)務(wù)市場化、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新化、拓展融資模式(ABO、ABS、綠色債)講述了城投公司的發(fā)展戰(zhàn)略。